乐视如何自救

一、危机四伏，乐视如何自救

面对市场的严酷竞争和自身的债务危机，乐视网如何自救成为了一个备受**的问题。**将从战略调整、业务优化、资金筹集等方面，探讨乐视如何走出困境，重新崛起。

二、战略调整：聚焦核心业务，缩减非核心领域

1.深度聚焦智能*件领域，提升产品竞争力

2.优化内容生态，提升内容质量和用户粘性

3.加强与合作伙伴的合作，拓展产业链

三、业务优化：提升运营效率，降低成本

1.优化供应链，降低采购成本

2.优化生产流程，提升生产效率

3.优化销售渠道，提高市场占有率

四、资金筹集：拓宽融资渠道，降低债务风险

1.积极寻求政府扶持，争取政策红利

2.与金融机构合作，争取低息贷款

3.通过发行债券、股票等方式筹集资金

五、创新驱动：加强技术研发，提升核心竞争力

1.加大对人工智能、等前沿技术的研发投入

2.建立健全的研发团队，提升创新能力

3.积极参与行业标准制定，提升行业话语权

六、人才培养：打造高素质人才队伍，提升企业软实力

1.优化人才引进政策，吸引行业精英

2.加强内部培训，提升员工综合素质

3.建立健全的激励机制，激发员工潜能

七、企业文化：强化企业价值观，提升团队凝聚力

1.坚持诚信经营，树立良好企业形象

2.营造和谐氛围，增强团队凝聚力

3.**员工成长，提升员工幸福感

八、品牌重塑：重塑品牌形象，提升品牌价值

1.优化品牌传播策略，提升品牌知名度

2.强化品牌内涵，提升品牌美誉度

3.积极参与公益活动，树立社会责任感

九、跨界合作：拓展合作领域，实现共赢发展

1.与行业巨头合作，实现资源共享

2.拓展海外市场，提升国际竞争力

3.探索跨界合作模式，实现产业链协同发展

十、市场拓展：深耕细作，拓展市场份额

1.优化产品结构，满足不同市场需求

2.加强市场营销，提升品牌影响力

3.积极拓展新市场，实现市场份额的持续增长

十一、持续创新：紧跟市场潮流，保持行业领先地位

1.不断优化产品，满足用户需求

2.加强技术创新，提升产品竞争力

3.深入挖掘行业痛点，提供解决方案

面对困境，乐视需要从战略调整、业务优化、资金筹集、创新驱动、人才培养、企业文化、品牌重塑、跨界合作、市场拓展、持续创新等多个方面着手，全面发力，实现自救。只有这样，乐视才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，重新崛起。